仕事の進め方 〜PDCAの回し方〜
久しぶりの更新になってしまいました。
ここ数ヶ月、かなり仕事が忙しくてすっかりブログの存在を忘れてしまい。。笑
久しぶりの今回は、ズバリ「仕事の進め方」について書いてみようと思います。
というのも、僕は30歳を超え、社会人を約10年やってきたわけなのですが、
当然後輩もできるわけです。
その後輩というのは総じて「ゆとり世代」と言われる方々なのです。
別にゆとり世代と一括りにしても、当然個人差がありますし、デキる奴はできるんです。
でも、仕事が全然進まない人っているじゃないですか。
今回はそんな、「仕事が進まない人」「仕事をどう進めたらいいか分からない人」にぜひ読んでもらいたい内容です。
仕事ってどうやって進めるの？
よくPDCAって言いますよね。
Plan
Do
Check
Action
です。これみんな言います。ってことはこれをやれば間違いないわけです。
ではどうやってPDCAを回すのか。それはあまり聞きません。
デキる人は無意識にやっているので、回し方はあまり言わないのです。
なので僕なりに思う、PDCAの回し方をここでは説明します。
僕がPDCAで一番大切だと思うのが。「P」です。
Doは実行することです。実行するということは、少なくともプランニングのフェーズは終えているわけです。
ということは仕事はちゃんと進んでいるんです。
CheckとActionは、振り返りと修正です。
仕事を進めるうえで一番力を入れるべきポイントはPlanです。
Planには、アイデアを出す、ターゲティングをする、スケジュールをひく、社内調整をするとか、いろんな「やること」があります。これらは立場や状況によって変わってくるのものです。
でもどんな状況でも変わらないこと、それは「決める」ということです。
ターゲットを「決める」
スケジュール（締め切り）を「決める」
社内のどの人に何を依頼するのか「決める」
すべてのやることで「決める」ことをしなくてはなりません。
仕事が進む人と進まない人の決定的な違いは、この「決める」ことができるか否かだと思います。
もし仕事が進まないと思ったり、他の人と比べて進捗が悪かったり、仕事の進め方が分からないという方は、この「決める」ことを意識して実行してください。
必ず仕事は前に進みます。
